Liegenschaftsmanagement Stadt Erlangen
Zentrale Themen der makon:
- Bestandsanalyse Immobilien
- Organisationsanalyse
- Betriebskostenermittlung
- Optimierungskonzepte
- Coaching / Umsetzung
makon begleitete die Stadt Erlangen bei der Einführung eines kommunalen Gebäudemanagements. Das Liegenschaftsportfolio umfasste 220 Objekte unterschiedlichster Größe und Nutzungsart mit einer Nutzfläche von ca. 260.000 m². Die Rolle der makon innerhalb dieses Projektes war eine Coaching-Funktion, in der gemeinsam mit den zuständigen Mitarbeitern der Stadt Erlangen Vorgehensweisen erarbeitet und umgesetzt wurden.
Wesentliche Aufgabe war zunächst das Erstellen eines Analyseleitfadens zur Ermittlung von Bestandsdaten der Objekte, der immobilienbezogenen Aufbau- und Ablauforganisation, der Flächenbetriebskosten sowie Bewertung und Dokumentation des Ist-Zustandes der Liegenschaften.
In moderierten Workshops wurde zudem gemeinsam Schwachstellenanalyse betrieben und Empfehlungen für eine Optimierung von Prozessabläufen, Organisationsstrukturen und Kostenmanagement im Gebäudemanagement abgeleitet.
Die Ergebnisse wurden schließlich in ein Organisationshandbuch überführt, das als Basis für ein kontinuierliches Qualitätsmanagement dient.
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